如何幫助您為您的新小型企業預算
我們中的許多人，在一點或另一個人中夢想開闢我們自己的業務，能夠在你認為合適的方式工作，終於沒有討厭的老闆和那些老闆的老闆和那些老闆的老闆的老闆拒絕認真地把你作為工人或一個人帶走，因為你不是他們。
除了，遏制什麼更好的方法失業而非通過調查鏡子和大喊大叫，“我僱用”？
但是，如果您要去這條路線，請牢記成本。經營小企業所需的錢，特別是在早期的事件中，可以非常陡峭。
這樣，您需要預算一切。佔據日常生活預算，增加了一系列額外的數字，你會開始看到一個新的小企業的經濟艱鉅程度。
是的，這是所有稅收，但它不像美國國稅局將在4月份贈送給您。“哦，你花了700美元的辦公用電？這是美國的700美元，充滿愛！“悲慘地，它不起作用，除非下一個負責人恰好是人類歷史上最理想的人。
當您為小型企業預算時，否則有要記住的四個主要類別，所有這些都可以幫助您組織和納入您的財務底線。
作為成本變化（以及更多的收入，希望預算，希望）簡單登錄薄荷並調整您的數據將讓您，您的業務和您的儲蓄在軌道上。
登錄薄荷並開始您今天的小型商業預算！
一次性謝麗爾烏鴉說，Fees
第一個切割是最深的。正如您那樣，一旦開始打開錢包並處理開始新的業務的所有一次性起始成本。
在您的全新辦公室上有合同付款以及您在外面粘的那些全部重要標誌讓世界知道您存在並開放業務。
幸運的是，這些費用通常是一次性的，所以一旦您勾選您的預算，他們被勾選了。
固定的持續費用
這些是您必須一直支付的賬單，即使您真的不想要。我們正在談論租金，網站費用，行政費用，並詛咒必要的邪惡我們呼叫保險。進入預算後，他們很快就會有很多機會離開。
在加方面，每次的費用大致相同，所以你至少可以為金融打擊。同樣不能說…
變量持續費用
很少的事情使得創造預算更具有挑戰性，而不是上漲的費用，但不斷波動，如庫存，公用事業（您將在1月份的熱量支付比8月份的更多，畢竟）支付更多的熱量，畢竟是運輸和包裝成本，稅收，甚至銷售委員會（員工在他們的工作中獲得的員工畢竟是在一小部分企業中獲得報酬）。
為這些類別鑄造廣泛的預算網將使一切更加容易。不要告訴自己，你有X美元在本月上市的美元。基於過去幾個月的業務，找到一個很好的高/低頻。這樣，新月是否傾向或繁榮，一切都將被佔據。
最終，我們有那些鐘聲和吹口哨，給出商業人格，但是一切都需要成功：裝飾品，一名PA系統玩今天的打擊音樂，令人愉悅的芳香劑，咖啡為客戶（一個好的Keurig不便宜，）即使是兒童的遊樂區，媽媽鍛煉最後一分鐘交易。
如果，預算在小企業所需的一切後，會計儲蓄未來，您可以提供可選的“有趣的東西”，為您的工作日提供一點額外的顏色。
但不要推卸什麼是重要的事情。沒有倖存下來的業務不能涵蓋庫存成本和輕型票據，即使他們的候車室聞起來像肉桂麵包。
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