你有沒有像“告訴我一些關於你自己？”
dude的問題，你才難以置信這是一個面試101.它比這更難。
雖然你可以依靠某些基本面試問題，有些人可以覺得臉上的一拳。但猜猜哪個行業給出最艱難的採訪？在其網站上共享，並提出了最艱難的公司來採訪。
諮詢公司主導了列表，其中七個是25次諮詢公司。事實上，前五名全部諮詢！
“我並不感到驚訝地看到該名單上的諮詢公司，”Glassdoor公司通信總監SamanthaZupan說。“他們做案例研究演示。他們的工作是通過這些挑戰來思考。“
公司在第1號進入1，採訪難度評分為3.9分，為5-5是最難的。接下來，是波士頓諮詢小組，評級為3.8，奧利弗·威曼為3.7。
求職者在最近在那些諮詢公司的採訪中被問及以下列表：
- “有三種產品：西紅柿，豪華車，T卹。對每個產品類型應用了什麼增值稅？“-麥肯錫和公司初級顧問候選人（位置N/A）。
- “有多少人會使用防止禿頭的藥物？”-波士頓諮詢集團助理（波士頓）。
- “在飛機上提供無線互聯網服務的盈利潛力是多少？”-OliverWyman顧問候選人（位置N/A）。
一個最近在麥肯錫申請的一個人，以這種方式描述了它：“他們做了一個奇怪的面試風格，他們稱之為”麥肯錫速度約會“。有5個申請人和5名訪員，我們每5-10分鐘穿過面試官辦公室。“
在麥肯錫申請研究分析師工作的另一個候選人表示，他們被人力資源進入和”參加考試“，”這意味著做出案例研究，然後是一個關於調查結果的Q＆A.
最近採訪波士頓諮詢的人，每個人都有三個人接受采訪。面試官給出了假設的情景，並要求候選人呈現出現的解決方案。這種情況是：“加拿大大多數市場份額的煤礦公司正在目睹利潤下降。了解出了什麼問題。“
，以及華爾街公司詢問的一些棘手問題，看看你是否會嘎嘎作響或能夠處理你的工作會有的壓力，他們可能會戳你在諮詢公司採訪時棒-只是看看你是否可以處理它。
最近在奧利弗·威曼申請工作的候選人以這種方式描述了經驗：“友好且非常徹底的面試過程。但如果你一旦搞砸了，即使你恢復了。他們也試圖在適合採訪時強調一下。但不要恐慌。“
一個被要求試圖爭奪候選人的問題是，”你為什麼不去法學院？“
你可能想知道為什麼任何人都希望自己受到如此艱苦的過程，但Zupan表示，這實際上是一項良好的作業是這樣的態度-以及如果你能處理它。通常，她說，三分之二的求職者說實際的工作充滿了與基於訪談的候選人的預期完全不同！
對比，列表中大多數公司的員工-25中有14-表示，這項工作原來是他們所預期的，並且他們在工作中“滿意”或“非常滿意”。
舍入前10
- a.t.Kearney（諮詢）
- zsassociates（諮詢）
- 思考（信息技術）
- Bain＆Company（諮詢）
- 殼（能量）
- Unisys（信息技術）
google（技術/互聯網搜索）
以下是最近在這些公司提出的一些示例問題：
“在精簡和降低原材料的購買成本後，您是否可以考慮另一種降低製造成本的方法巧克力？“-在。KearneyBusinessAnalyst候選人（位置N/A）。
“您正在諮詢的Pharma公司正在推出2個新產品。什麼因素有助於他們決定如何分配銷售隊伍？“-ZsAssociates關聯候選人（加利福尼亞州SanMateo）
“接受了我，然後告訴我你是否會僱用我”-InsticalworksTalentsScout候選人（PortoAlegre，巴西）。
“估計紐約的窗戶在紐約”-賓館副顧問候選人（波士頓）。
“在公司”-謝爾石油供應鏈畢業生候選人中，給出2-3個負面的多樣性位置n/a）。
“有多少家酒店是在美國？“-Google產品經理候選人（山景，加利福尼亞州）
“更必要，技能或意志是什麼？”-unisysSystems分析師候選人（班加羅爾，印度）。
給出最艱難的採訪的25家公司的其餘部分包括一堆技術公司，因為您可能期望，包括Facebook和亞馬遜。然而，它還包括您可能不會想到的一些名稱，包括Procter＆Gamble，Progressive，以及教授美國。
你的意思是，來自漸進性的Flo也經歷了一個艱難的面試？
“對於漸進性，許多候選人與被要求提供過去經歷的細節水平，以及許多候選人必須作為面試過程的一部分（即技能測試，人格測試，背景檢查，手機屏幕和人員訪談），“Zupan說。
以及為美國的教學，”候選人與他們的訪談過程的漫長談話，其中包括一個完整的面試日候選人必須參加小組活動和討論以及樣本課程，“她說。以下是候選人在公司最近採訪時表示的一些例子：
“面試很艱難，兩者都是通過電話和2面對面的面試。準備好提供您在以前的工作中幫助客戶的詳細示例。“-詢問索賠聯繫人代表候選人在進步。
“在電話採訪中，他們審查了您的簡歷並詢問了7-10個星際的問題，”一位候選人說。“我被告知2週後，經理製作了一個例外，並將進行一份預定2小時的電話面試。所有經理都以詢問明星為基礎的問題，招聘人員在整個2小時內詢問了大約10-18個問題，我認為這是世界上瘋狂的。然後我2天前收到了一個電話，說我沒有被選中，因為他們認為我沒有給出明星問題的最佳答案，下次我申請我應該學習更多。“-詢問索賠委員會候選人在進步。
“這次面試包括一個簡短的樣本課程（所以面試官可以在人們面前看到你的存在），一個小組面試，團體模擬（篩選你的動態與他人合作），角色播放場景（看您如何響應您必須持久和專業的情況），這是角色扮演的匯報，以及您談論的一對一面試關於領導經歷，您如何應對逆境以及您對教育和低收入社區的態度。“-向美國教學詢問Corps成員候選者
以下是列表的其餘部分（11-25）：
- Rackspace託管（技術/託管應用程序和網絡服務）
- 柏樹半導體（技術/芯片）
- SusquehannaInternationalGroup（金融服務）
- Bazaarvoice（信息技術）
- 寶潔和賭博（消費品）
- 教授美國（教育）
- l.e.k。諮詢（諮詢）
- 杜松工業（造船）
- SapientGlobal（金融服務）
- Stryker（醫療設備）
- 通用軋機（食品製造）
- 進步（保險）
- Headstrong（信息技術）
- Facebook（技術/社交媒體）
- 亞馬遜（在線零售）
即使您的業務不是諮詢或技術，Zupan也建議採訪者要求更加困難或更具挑戰性的問題，以確保他們獲得合適的工作候選人。當你問壘球問題之類的時候，就像“告訴我自己”或“五年來看看自己一樣？”，一個人可以指導面試，然後對工作完全失望。
“如果雇主有更明確的行動計劃，他們如何攻擊採訪，而不是提出一般問題，他們可能會為這項工作獲得合適的人選，”她說。“戰略性地通過過去的人在過去詢問採訪過程，但它們如何幫助公司向前邁進。”
所以沒有更多的翅膀它，面試官！
她還表明，面試官不會浪費他們的時間，就像“告訴我你的優勢和弱點”或“告訴我你在五年內看到自己的地方。”
“你想看看他們的想法，“她說。“他們是一個創造性的問題解決者嗎？”而且，對於求職者來說，即使您沒有申請其中一個公司，您應該準備好！也沒有為你翅膀。“做你的作業並準備！閱讀有關公司的新聞，“她建議。
，無論你做什麼，都不要說，”我不知道。“
”我鄙視它！“zupan說的“我不知道”的警告答案。“它應該是一個思考的過程-無論您是僱員還是求職者。…如果你不知道，請用那個時間來提出更多問題，因為“告訴我更多關於為什麼你問這個問題-想到某事！“她說。
一切順利，現在進入那裡，釘上面試！
“你能處理嗎？有求職面試的公司是由CNBC.com提供的。
