在有微型企業家時，開始微型企業的原因幾乎是多種原因。住宅父母可能希望補充主要的養家糊口的收入，學生可能想要賺錢，或者辦公室工作人員可能想要追求長期激情。在開始微小的業務之前，在經濟上做準備可以在您的微型企業的一生中仔細審計成功和失敗之間的差異，並且仔細預算必須成為從終身成立的過程中的一部分。
幫助您的業務茁壯成長需要留在您的財務之中，預算介紹是這樣做的關鍵。您的目標是獲取商業貸款，吸引投資者，招聘員工，或開設分支機工，預算均迫切需要充分利用您的微型業務。這裡有8個用於微型商業預算的短期和長期提示。
1。在開始微型業務之前，盡可能多地償還債務
，盡量盡可能接近債務。償還信用卡和其他高利息循環債務，如果可能，請退還其他債務（如汽車貸款）。如果您沒有拍攝三到六個月的生活費用，請開始緊急資金。1,000美元的緊急基金應被視為必不可少的，因為您不希望在開始業務時與意外的醫療或汽車維修票據捕獲。
2。評估您的收入需求
自然，您想要賺很多錢，但運行一些數字來了解您需要多少。例如，如果您的MicroBusiness涉及製作產品，請計算您的用品的成本與您可以合理地預期為您的產品收費的費用。與稅務專家發言也是一個好主意，以便您可以通過新業務了解您的稅收義務。
3。保持日常工作（至少起初）
在側面上啟動您的微型業務是聰明的。在您的業務成功之前，您可能需要將您的常規工作保持幾個月到幾年，以便您退出。在您的常規工作和新創業之間，您將很忙，但請提醒自己，您正在構建一個夢想，一步一步一步，最終你將擁有自己的老闆的自由。
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4。設定目標
在構建微型業務時保持一個或多個副作用是聰明的，但最終您可能希望揭示那些工作致力於您對業務的關注。在預算中，評估您從職業工作中取得多少工作以及您需要從您的業務中替換該收入，以取代該收入。智能預算和目標設置是遇到從戒菸的令人振奮的令人振奮，並完全致力於您的業務。
5。管理現金流量超過長期
微型企業預算中的重要部分是了解現金流模式。您需要知道收集客戶端需要多長時間（並在必要時調整結算策略），當您遇到低現金流量時。識別現金流動差距是關閉它們的第一步。
6。重新審視和重新評估
幾個月後，重新審視您的微型業務的預算。預算期應隨著時間的推移而變化以反映變化的現實。根據需要調整數字，為您提供了您的業務和收入的更真實的照片。如果您提出預算預測，請重新審視它們，看看您對這些目標的密切相關，所以您可以微調您的預測前進。
7。問題所有費用
運行微型業務一段時間後，請查看費用。預算中最關鍵的步驟（無論是您的業務還是您的家庭）都會知道金錢的位置。檢查所有費用，看看可能不需要哪些費用，或者您可以輕鬆地節省資金（例如通過在線訂購電源）。
8。仍然靈活
預算介紹是在紀律的鍛煉，但預算並不意味著要在石頭中設置。您的需求隨著微型業務的變化而變化，您的預算是一種確保您滿足業務目標的工具。預算中還可以幫助您了解您可以在哪裡，無法從計劃的支出中脫離。
啟動微型業務是令人興奮的，可能是您生活中非常重要的部分的開始。通過仔細，預算預算和精心監測費用和收入，您可以增加接下來的機會。小企業沒有生存的主要原因之一是缺乏財務規劃。通過預算仔細觀察您的微型企業的想法持有，您可以顯著提高您的前景。
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