採訪“行為差距”作者，卡爾理查茲

如果圖片勝過千言萬語，CarlRichards的餐巾草圖值得一千美元。他的極簡主義夏普藝術旨在向你的大腦設計出來，以便下次想到，“我應該買那個熱門的股票，”你會記得他的著名“買高/賣低”繪圖，等到必須-購買感覺過去。

草圖出現在理查茲的新書的封面上，行為差距。這本書是短暫的，無懈可擊的，並裝滿了餐巾草圖和建議，為您接種您的各種情感驅動的貨幣錯誤。

在媒體上進行快速

mint：我現在應該買的三隻庫存是什麼？

理查茲：經典。這是一個不同的書。

mint：你寫了一個整個個人財務書，沒有提到“401（k）”一旦，沒有提到任何特定的共同基金，也沒有得到融入任何真正的核心牢記的財務建議。為什麼你這樣做？

理查茲：我從一開始就開玩笑，我的目標是為從未閱讀個人金融書的人寫個人金融書。這一思想的想法只是沒有很好的工作。很多個人金融書籍都是特定的，真正的規定性，但問題與個人一樣獨特。所以，很多受過教育的人都厭倦了這些規範的書籍。

mint：我越來越多地給我發電子郵件並說他們擔心一個末日情景：“我只是害怕一切，我的所有錢都會在一個黑洞中消失，因為我在新聞中聽到了一些東西。“你如何從那個地方談論某人？

理查茲：我們傾向於認為今天是最糟糕的。我沒有任何古巴導彈危機的記憶，但我有一個朋友告訴我，他可以記住他的父親把他們的父親從淚水中的假期早早回家，因為他認為整個世界都會去鍋。如果你回到歷史上，我們將繼續每年都會繼續創建天啟杜遠。

我在書中製作的建議之一是快速上媒體，而且只是停止關注那些讓你感到消極的東西。我在曲棍球比賽中，我的甜蜜媽媽來了，坐在我旁邊，看著我10歲的兒子玩曲棍球。她真的很鬱悶，我說，“有什麼不對，媽媽？”她說，“美元。”而且我就像，“你只是說了什麼？”我無言以對。她說，“美元只是貶值，它會崩潰。”我說，“媽媽，我一直在做這十五年，我甚至不知道這意味著什麼。你是從哪裡聽來的？”“這一切都在新聞中。”嗯，讓我們快速分析。這意味著什麼？它真的會發生嗎？這本書中有一個草圖說，“你可以控制的東西”和“重要的事情”，重疊就是你應該關注的。

好的動作和壞移動

mint：在書中，你說一個糟糕的決定是一個糟糕的決定，即使結果是好的。讓我們採取一個受歡迎的壞主意：投資你的雇主的股票。假設您有一個客戶股票上有很多錢的客戶，他們忠於雇主，而且股票做得很好。你處於不得不告訴他們這是一個壞主意。你如何做到這一點？

理查茲：讓我們說你是對的，你的雇主的庫存再次加倍。我正在考慮靠近退休的人，退休賬戶中有一百萬美元，你想真的很激動它。讓我們說你碰到了一個家庭經營，幾年後，您的賬戶價值150萬美元。你生命中有什麼影響？然後問相反的問題：如果你錯了，會發生什麼？有大量的例子。你可以像你一樣容易地擁有安然或泰科，就像你擁有蘋果或谷歌一樣。讓我們說出您的帳戶的價值是一半或更少。人們發現的是，錯誤的後果對你的生活產生了更大的影響，而不是你可能是對的。

冒險業務

mint：每個人都說你應該投資根據您的風險耐受性，但衡量您自己的風險耐受性是眾所周知的。您的書的標題是指人們在已經過度的價格上加載熱門投資，然後在崩潰後銷售它。你如何弄清楚投資方法可以幫助別人實現目標，讓他們在晚上睡覺？

理查茲：我認為你不斷試圖平衡你應該總是擁有的這個想法在股權敞口時，您可以在情感地處理-這是做出決定的一種方式。另一種方式是只有在符合您的目標時只能在股權敞口中獲得。我認為第二種方式更好。這意味著你有一些計劃，你花了時間考慮你的目標，地圖射門來滿足他們並僱用某人喲如果需要，相信該過程可以幫助您。

您可能會到達該過程的結尾並決定需要花費很多風險;您需要返回，即您只能獲得高股票，例如90％股票。如果你對此完全不舒服，那麼還有其他槓桿。你可以說，“也許我可以省略一點點，也許我可以找到退休的兼職工作五年，或者也許我可以稍後退休。”

薄荷：在什麼點是可以回去做出改變嗎？你不想一直改變你的分配，威利-彌利，是你書封面上的人。另一方面，有時你真的意識到你的風險耐受性不是你認為的。重新考慮一下，在在什麼情況下進行重新考慮的頻率是什麼？

Richards：如果您在401（k）的401（k）中投資10或12年，那麼您的酷炫的事情現在有足夠的經歷來了解您在某些情況下的行為。你可以回去看，因為你有實際數據。轉到您的納稅申報表，您的401（k）陳述和您的經紀陳述。你可以看到你做了什麼。所以，如果你發現自己在1999年買了購買，因為你只是無法忍受每年思科加倍的事實，如果你發現自己在2002年銷售，那麼如果你發現自己感覺你是一個在06年的專業房地產投資者’07，然後在09年3月釋放，這是信息。在這一點上，應該很清楚你無法忍受熱量，你應該將該信息納入你的規劃。

對於許多人來說，’08-’09可能是，“哇！！這就是風險真正的感受。“嗯，該信息應納入您的分配決策。我認為使用我們的反饋並進行更改，我不認為有任何問題。我只是想到這是膝蓋的方式，我們讓那些導致問題的變化。

mint：我擔心2008-09滾下的那些5年性能圖表時會發生什麼始終看到何時打在股票代碼符號。這是一個非常簡單的方法，展示人們可能出現多少風險來表達特定投資。

理查茲：記錄你對這些東西的感受。記下來。寫一點信，偶爾回顧一下。因為你是對的：我們會忘記。我希望’08-’09將在我們的記憶中永久沉思，我們已經忘記了。

薄荷：我希望2001-02將被永久沉思我們的回憶。[/p>]理查茲：是的，我也是。在外殼臂上帶走了-和破產

mint：我在紐約時報讀了你的作品關於失敗你的房子。你承認了一些非常令人震驚的錯誤。您在發布的後果中學到了什麼？

理查德：我有數百封電子郵件。大多數電子郵件都是剛剛感受到的人的悲慘故事。如果我們將改變我們在這個國家接近這些決定的方式，那麼我們將不得不弄清楚（我不是想在這裡過度戲劇性）如何改變這個對話。我並不是說我們需要更寬容，但我們需要更多地談談金錢。如果我們試圖制定這些決定，我們將如何學習任何內容，我們秘密地讓他們秘密，就像我一樣？我沒有任何幫助我的人。現在，我知道，我是一個金融計劃者，我應該一直在幫助自己，但這不是這些決定的工作。你太接近了他們來製作客觀決策。

我們聘請了大約六個月前的財務計劃員，當我們終於移動時，我們至少有一點點腳下。我100％相信我不會讓那些人在我的生命中曾經在我的生命中取得過五年以前的情況。

薄荷：招聘金融計劃者的金融計劃者是什麼樣的經歷？這是一個奇怪的談話嗎？

理查茲：當然！它非常尷尬。

mint：我知道，對我來說，當我說服自己的日子，我知道我對個人金融的認識，我從來沒有打算過一個愚蠢的錢錯誤，是前一天我犯了一個巨大的錢錯誤。

理查茲：
完全。金融界有一個巨大的運動：關於每個策劃人是否應該僱用自己的計劃者的大辯論。我告訴財務規劃協會，我認為他們應該提出要求。我認為這應該是一個專業的標準。事實上，對我來說，這可能是消費者可以提出財務計劃者的最有價值的問題。當您租用金融計劃者或財務顧問時，請向他們詢問他們是否自己。然後問，“你付錢給他們，就像我要付錢給你？”