客戶並不總是對。吱吱作響的車輪不一定會得到潤滑脂。無知不是幸福。
那些只是消費者展出的領先令人討厭的行為。這並非所有。
結束這些麻煩的行為可以打破週期，迫使員工了解他們正在處理真實的人，每當他們欺騙客戶購買不必要的產品或服務時。
好的，第二次想法，也許不是-但後來，你想被標記為客戶。
這是五個最煩人的消費者行為：
我想要更多。
啊，Gimme-Pig！即使業務已經向後彎曲，他們總是要問它們讓他們開心。
這些是那些像電視那樣出售的電視，並要求商店的人員“投入”延長保修，因為他們是如此優秀的客戶。
只是，它們不是。他們通過製作荒謬的要求來討厭業務-或者，放置不同，商店在銷售上失去襯衫還不夠，他們也想要他們的褲子。
你知道我是誰嗎？
題為客戶是一種特殊的刺激物。因為它們是有價值的，或者因為他們認為它們是有價值的，他們對業務的恥辱。順便說一下，“你知道我是誰嗎？”（或短暫的）是一個術語，是指題為允許鉑金卡的頻繁的飛行員，當他們沒有得到他們的方式時。
我不能說我很驚訝的是空中旅行者創造了這個詞。
你不能做得更好？
在詢問更好的價格時，至少在大多數國家，沒有恥辱。但是，知道何時何地將你與一個討厭的客戶分開。例如，在汽車經銷商或海外集市時可以接受。在牛奶的價格上要求你的雜貨店“做得更好”是不可接受的。
令人討厭的客戶無法講述差異，而且它令人尷尬。
，但你從未告訴過我關於那個。
許多消費者未能審查他們購買條款。現在，在他們的辯護中，合同有時很難找到甚至更難了解。
仍然，一些消費者對行業標準的基本項目感到震驚，如蜂窩電話合同的早期終止費用。
當他們挑戰他們購買條款時，他們說，“沒有人說什麼。”不，這就是術語的。
為什麼這些客戶騷擾？主要是因為它們是不知情的。
我會起訴！
問題客戶並不害羞地威脅到威脅，如果它沒有陷入困境，則威脅到法庭。
但他們很少做，公司知道它。（如果以防萬一，許多公司都保留了一支備受良好的律師軍隊。）這可能是一個原因，說起你起訴的一個原因只是刺激性，而且沒有。
顯而易見的解決方案是停止執行這些問題事物。您可以通過從提供更多的業務購買更多。
同樣，您不應該提醒一項業務，您是一個“好”的客戶（如果你這樣做，也許你是光顧的錯誤的業務）。
也，您應該對購買進行盡職調查，因此您永遠不必提出您應該已經了解答案的問題。你也不應該威脅要將公司帶到法庭。
只是一個空虛的聲音-而煩人的威脅。
克里斯托弗·艾略特是一個消費者倡導者博客博客越來越好客戶服務在您身邊。在Twitter和Facebook上與他聯繫，或通過電子郵件發送給他的問題。
