你會怎麼做? 3倫理困境客戶面臨

我已經花了這個月的更好部分談論欺騙客戶的公司,但是當表格被轉動時會發生什麼?

欺騙a的客戶呢?公司?

這是幾乎每個客戶都面臨的兩次困境。最近,我是。在聖誕節之前,我從玩具“R”美國網站上訂購了我的孩子的兩部電影。該公司向我們發送了同一部電影的兩份副本。

當我打電話給它知道錯誤時,一個代表告訴我們“只是保持它”。顯然,如果商品以不到15美元的價值,它就在公司。他們有多好!

我們會面臨選擇:我們捐贈DVD到一個好的原因(非常慈善)保留DVD為自己(SO-SO)或將視頻返回給玩具’r“美國商店並嘗試收取14美元的退款(高度不道德)。

右邊的決定,右圖?

no。

你會在家裡驚訝許多人將使用技術上是#3,技術上是盜竊。客戶在2010年竊取了令人眼花繚亂的1073億美元,這是可用的數字的去年。他們的錯誤選擇會影響我們所有人,無論我們有多誠實。根據全球零售盜竊儀,零售犯罪占美國家庭的平均美國家庭422美元。

這裡是客戶面臨的三個最大的道德困境。你如何處理每個人?

不正確的變化。

收到錯誤的錢回來的問題是它經常需要一個瞬間的決定:說出些什麼或走開。雖然我們想認為我們如此誠實的是,我們反思地說些什麼,但事實是,我們並不總是。

錯誤的價格標籤。

員工製作錯誤,當他們這樣做時,客戶可以選擇:要么以不誠實的方式購買產品並從中獲利,或拒絕。最近,我遇到了一個令人心碎的案例,涉及價格不正確的航空公司。雖然一些乘客沒有了解票價錯誤,但航空公司取消了門票時嚴重不便,但許多航空旅行者知道錯誤但無論如何都預訂了航班,希望公司能夠尊重他們。當然,這很不道德。

在銷售的右側。以下是消費者在消費者中最佳說明的難題:返回已銷售的商品,但現在標記為原價。你應該保持差異嗎?在這種特殊的情況下,通過返回MicrosoftKinect,銷售後,客戶站得賺到50美元。雖然在第一次腮紅中可能似乎是錯誤的,但進一步的想法可能會揭示一些疑問。畢竟,企業不是首先標記設備,然後從中獲利嗎?為什麼客戶不能做同樣的事情?

是看這三種情況的一件事,並聲明他們錯了。但在炎熱的時刻,面對賺取額外5美元的可能性,或者節省500美元,你會永遠做正確的事情嗎?

我很幸運。我有時間思考如何處理我的玩具“r”美國DVD。我們向運行幼兒園的朋友捐贈了它。我想我會始終做出正確的決定,但我無法確定。

沒有人可以。

克里斯托弗·艾略特是一個消費者倡導者誰博客在您身邊更好的客戶服務。在Twitter和Facebook上與他聯繫,或通過電子郵件發送您的問題。